Radna etika – upornost i inovacija
Radna etika - upornost i inovacija: Godina iza nas je beležila porast online biznisa i samo radno okruženje krenulo je poslovati na načn koji je dosad bio zanemaren i neistražen. Progres internet biznisa i online kooperacije proširila je videokruge mnogima i omogućila ciljano delovanje ne opterećujući se kilometarskom udaljenošću samih saradnika.
Postali smo fleksibilni i otvoreni za razna tržišta ali još uvek nedovoljno upućeni u mogućnosti koje nam se nude. Nus proizvod svog tog neistraženog dela tržišta jeste da se jedan broj firmi odmah nakon nekoliko meseci ugasi, druge dočekaju godinu radnog staža ali beleže velike gubitke. Istraživanja pokazuju proporcionalnost između novo-otvorenih firmi i zatvorenih kompanija, odnos je skoro pa jedan prema jedan.
Start i vizija
Sve više mladih kreće u smeru samozapošljavanja i oni imaju konkretnu ideju šta žele od svog posla. Danas je lako istražiti tržište i videti isplativost samog poslovnog projekta. Gde je onda kočnica i tačka spoticanja svih tih neuspelih biznis ideja? Koja je to kardinalna greška koja se ponavlja i koja je kod skoro svih poslovnih početaka prisutna? Mnogi će se složiti da je nedostatak novca u pitanju. Novac koji je itekako neophodan kao pokretač motora nekog poslovanja. Setimo se Stiv Džobsa i njegovog početka sa kompanijom Apple. Stiv i njegov tadašnji poslovni partner Voznjak prave prvi kompjuter Apple brenda. Mladi, neiskusni sa nedovoljno novca i konekcije u poslovnom svetu imali su jedino spremnost i rešenost da uspeju u nameri. Startovali su sa vizijom i pogledom u budućnost ne obazirući se na trenutno lošu finansijsku situaciju. Znali su da od nečeg valja krenuti i da ta jasnoća cilja mora dovesti do pomeranja sadašnjeg stanja. Stiv je poslovne partnere tražio radivši u garaži potpuno neopterećen mestom gde radi, i potpuno posvećen onome što radi.i. Fokus koji je on imao bio je na potencijalnoj i realnoj mogućnosti koja mu se pruža a ne na trenutnoj situaciji.
