Rad od kuće je benefit
Rad od kuće kao benefit ili kako je kompanijsko napredovanje ipak moguće? Kako su kompanije saznale da je rad od kuće preko neophodan? Saznanje je spoznato odmah nakon korone, kada se doznalo da je ipak sistem naglog zapošljavanja ipak propao.
Shvatamo da je kompanijski benefit zapravo u slobodi. E sada markirani zadaci moraju da budu prepoznati od strane zaposlenog ali to se sve uredi ako se ima obostrani doprinos. Koliko je zapravo ta celina održiva dugoročno gledano? Svaki mogući svetski izveštaj ima analitiku, tako da imamo spoznaju održivosti sistema. Opstaju male kompanije koje nemaju opterećenje radnog tela i drugi deo jeste ljudi koji rade od kuće ili sa bilo koje lokacije. Rad od kuće je benefit koji nudi ne samo ekonomskki procvat već i procvat međuljudskih odnosa koji smanjuju pritisak i daju akcenat na idejama, kreativnosti i svežini.
Rad od kuće kao benefit?
Hajde da se zaista vratimo na koronu i setimo se kada je "autsorsing" dobio "nogu" od većine kompanija. Tada je većina kompanija saznala da ipak moraju da zatvore ili totalno smanje svoje zaposlene. Dok su jedni zapošljavali nove ljude, drugi su ipak kretali na nov sistem rada- rad od kuće. Nakon onog nemilog događaja i cele te pompe desilo se nešto neverovatno. Sistemski pregledan status rasta određenih kompanija sastojao se u tome da svi koji su radili od kuće doprineli su svojim firmama.
Da krenemo redom, kada je rad od kuće u pitanju:
- Više od 50% ljudi bi volelo da pređe na hibridni rad i to smo pisali. Ali ako to pogledamo na duge staze videćete da oduzimanje vremena za putovanje, parking i sve ostalo dovodi do zamora materijala.
- Oko 35% ljudi želi da radi od kuće, dok mali postotak ljudi poznati kao influenseri rešava da putuje i da radi. E sada možda ne znate ali status influensera je propao pošto njihova sadržina jeste postala neadekvatna pošto je sadržaj svima bio isti. Tako da rad od kuće i rad sa bilo koje lokacije jeste moguć ako je to što radite održivo. Održivost kompanijskog sistema je moguć ako se držimo individualiteta.
- Predpostavljate da je to zbog ne meštanja urađeno i da se mešanje kolaga po godištima nije poželjno zbog raznih razloga i loših uticaja.Više od 76% ljudi starijeg kova želi i dalje da radi iz svojih kancelarija. Zaključak sistemskih procena jeste da će za 2 do 5 godina radno stanovništvo starije biti većinsko. Dok mlađi ljudi zaista prelaze na rad od kuće ili sa bilo kojih lokacija.
Prepoznata vrednost jeste prednost
Ako smo razmortili situaciju zašto većina ljudi tj malđe populacije želi da radi od kuće ili sa bilo koje lokacije, onda dolazimo do spoznaje same vrednosti kompanije za koju oni rade. Hajdemo ovako ušteda prosečne kompanije kada zaposleni radi od kuće jeste veća od 50% Zašto? Imamo uštedu električne energije i održivost zelene energije. Druga ušteda se svodi na repro materijal i sav marterijal za hemiju. Treća ušteda smanjen je broj bolovanja i zaraza među kolektivom. NAJVEĆI BENEFIT: INSPIRACIJA.
Rad od kuće
Ako radite od kuće onda vam je potrebno ergonomsko opremanje. Za to trebate da opremite svoju kancelariju ili radnu sobu po svim paramterima koji vama odgovaraju. Naravno kreirate stolicu po želji, sto po meri i radni ormarić ili fiokar po vašim željenim dimenzijama. Kompanija će već da odredi ko to sve plaća kako bi se prvo došlo do sistema održivosti. Kada se krene sa radom od kuće- prvi mesec dana da se ovladava lenjost, upornost i ovladavanje celinom. Kada se prevaziđe sve ovo kreće rast same kompanije i ovo je zaista benefit. Hibridni rad je prepoznat samo kao tadašnja trenutna vrednost koja je samu sebe devalvirala.Rad sa bilo koje lokacije
Ljudi sve češće rade iz kafića, restorana ili dok su na primer na plaži. E sada dolazimo do glavnog razloga zašto je multifunkcija uvedena u apsolutno svaki segemnt nameštaja. Stolice barske mogu biti konferencijske, holske ili sasvim adekvatne čak i dominantne u dnevnoj sobi. Kada smo prepoznali vrednost multifunkcije mi smo krenuli da takve stolice nudimo vama. Rad iz restorana ili bilo kog lokala je postala potreba. Nakon toga se krenulo sa pravljenjem udobnog nameštaja i stolica.
Shvatamo da je kompanijski benefit zapravo u slobodi. E sada markirani zadaci moraju da budu prepoznati od strane zaposlenog ali to se sve uredi ako se ima obostrani doprinos. Koliko je zapravo ta celina održiva dugoročno gledano? Svaki mogući svetski izveštaj ima analitiku, tako da imamo spoznaju održivosti sistema. Opstaju male kompanije koje nemaju opterećenje radnog tela i drugi deo jeste ljudi koji rade od kuće ili sa bilo koje lokacije. Rad od kuće je benefit koji nudi ne samo ekonomskki procvat već i procvat međuljudskih odnosa koji smanjuju pritisak i daju akcenat na idejama, kreativnosti i svežini.
